就400酒吧设计平面图的酒吧管理上，拥有十分多的经验和标准，这种都和酒吧的盈利拥有离不开的关联，酒吧要想要好的经济效益，并非酒吧装修奢华就算完事了，管理上的大道理是很多的。尤其是吧台的管理就十分的关键，每一酒吧老总都应当看重起來，假如有经验得话，能够自己管理酒吧吧台的工作员，假如自己沒有经验都没有時间活力得话，就必须聘请一个有经验的吧台长来进行管理了，那样的资金投入都是十分值得的，由于一个出色的吧台长能够给你的吧台管理井然有序，不但收益会提高，另外也会让吧台的全部品牌形象提高起來，给酒吧自身 也可以产生非常好的情面。

     做为一个酒吧吧台的管理人员，一定要看重吧台工作员的专业技能管理，让他们在平常多留意学习培训自身的专业技能，例如调酒师这些。并且要给这种工作员习惯性的开展激励，让他们能够看见自身升高的室内空间，只能那样，他们才会甘心情愿的努力大量，让酒吧赢利。例如能够依据400酒吧设计平面图的装修上的特性，来国家主义酒吧将来的整体规划，让这种一般的职工能够想象自身这里的将来，让他们学会放下心里的忧虑，更为勤奋的扑在工作方面，就能让吧台的管理更加容易进行了，并且人心也会较为的统一。

     另外吧台长也必须按时的进行会议，把每日工作中出色的职工明确提出来进行表扬，适度的使用奖赏进行激励。而针对这些主要表现不太好的，还要进行批评，让他们能够感觉到自责，并且尽快的改正过来。