在酒吧经营的过程中，毫无疑问会存有许多管理上的问題，尤其是360平米酒吧设计图中吧台的管理就是很关键的一部分了，必须按时的开展定期检查思考，发现一些问題以后，还要及时的进行改正，才可以避免继续的错误。只有那样，才可以让酒吧的吧台工作愈来愈健全，会产生更高的收益。而在吧台管理上，有许多的层面能够开展提高，这都必须酒吧管理工作人员多开展调查统计和掌握，历经了更为多的调查统计以后，才可以坚持实事求是，开展精确的整顿。

     一个酒吧舞台设计的虽好，假如吧台的管理不及时得话，都是让酒吧的盈利慢慢的降低，到最终就会让顾客越来越低，经营上的工作压力也会变得更加变大。因而现阶段针对酒吧管理上的一些规定是很多愈来愈丰富多彩了，针对关键点的掌握都是更为的严苛。例如在平常，吧台管理人员就必须多和消费者开展沟通交流，多去掌握客户的满意率，去掌握全过程中将会产生的问題，而且掌握到一些管理上的高效率问題。针对客户的建议，尽早的开展意见反馈处理，让到时候不容易产生相近的问題了。

     并且在360平米酒吧设计图中吧台的管理上，规定应当统一每一工作员的工作规划，务必是和酒吧的经营总体目标是一致性的。并且还要贯彻落实到每一实际的阶段和本人，全部一切都是以客户主导，有客户不能满足的规定，要第一时间和负责人开展对接。并且尽可能的多出示激励制度，让每一工作员的主动性提高。