针对酒吧的经营人，都必须寻找合适自身的经营管理方法。然而，在中国，许多酒吧经营人常有经营不佳的各种各样问题：欠缺经营的协调能力和创新观念，经营成果总部能提高情况。社会越发展，市场越细分化，酒吧经营越应当系统化。在我国近些年酒吧商品类同、千篇一律、千店一格的状况非常明显，导致酒吧间市场竞争越来越激烈，造成成本增加，经济效益降低。顾客要求的多元化，规定酒吧商品也务必多样化。酒吧硬件不可以一味盲目攀比奢华、大气、多海全，而应当着眼于在不足的项目投资中尽可能设计出分别不一样的设计风格、品位、氛围及文化特色。酒吧软件还要在具有“老三化”(规范性、规范化、程序化交易)的基本之中保证“新三化”(人性化、特色化、艺术化)。酒吧设计经营管理假如没去进行这类创新更新改造工作中，就会被销售市场无情地取代。

 酒吧创新要遵循顾客的规定去进行，充足征询顾客的建议，征求各个方面的体现。针对老顾客应积极征询改善建议，立即改善工作中，使老顾客持续体会到新的服务和新的转变，提高她们对商品的满意度。针对新顾客要提升宣传策划酒吧的作用特色，突显与别的酒吧不一样的地方。要吸引顾客，商品就务必有转变、有创新、有攻克。酒吧若想主要表现出不同寻常的差异，最非常容易的切入点就是说文化艺术。文化艺术的地区特性非常显著，搬入的客人绝大部分是外地客人，且评星越高客人与酒吧所在城市的间距通常越来越远，文化艺术差异也越多大。酒吧能够在房子造型、房屋装修、服务工作人员服装、服务方式、美食文化、音乐背景、休闲活动等层面主要表现本地区特性，吸引住顾客挑选自身的酒吧消費。

酒吧提供的是生活服务，客人的一般心理状态一直求进、求异、思变的，针对外地的各种文化艺术通常主要表现得乐意接受。假如在服务中一味去顺从客人原来的生活习惯，不一定能获得理想化实际效果。由于客人来源于四面八方，程式化的方式不太可能融入所有客人，有时客人或许会感觉这类顺从是一种笨手笨脚的服务。或许，酒吧设计经营管理的创新服务不可以强加于人，要给客人出示多种挑选的空间，并尊重客人的挑选，搞好人性化服务。