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  • 海伦司是一个低翻台率、低频次和低价的商业模式。鉴于海伦司的门店扩张战略是重租赁负债运营,而走量和提价在经济学上本身是矛盾的,所有的这一切都限制了它未来的想象空间。一个在二级市场暂时还看不到希望的商业模式,为何能走上上市之路,成为一场新消费泡沫盛宴?
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